薪酬制度与员工激励问题初探 (5)

第一章  薪酬制度与员工激励1

（一）薪酬相关概念1

（二）激励相关理论概述1

（三）薪酬与员工激励的关系2

第二章  当前我国薪酬激励制度存在的问题2

（一）薪酬激励制度薄弱 2

（二）薪酬设计与员工劳动不对等2

（三）忽略了对员工的奖励 3

第三章  薪酬管理的对策及建议3

（一）加强薪酬制度的激励作用3

（二）设计员工需要的福利项目3

（三）把握好薪酬支付的透明度4

（四）掌握沟通技巧与巧付薪酬4

结论4

参考文献5

第一章  薪酬制度与员工激励

（一）薪酬相关概念

    从某种意义上说，薪酬是组织对员工的贡献包括员工的态度、行为和业绩等所做出的各种回报。工资、奖金、休假等外部回报，也包括参与决策、承担更大的责任等内部回报。 外部回报是指员工因为雇佣关系从自身以外所得到的各种形式的回报，也称外部薪酬。外部薪酬包括直接薪酬和间接薪酬。直接薪酬是员工薪酬的主体组成部分，它包括员工的基本薪酬，即基本工资，如周薪、月薪、年薪等;也包括员工的激励薪酬，如绩效工资、红利和利润分成等。间接薪酬即福利，包括公司向员工提供的各种保险、非工作日工资、额外的津贴和其他服务，比如单身公寓、免费工作餐等。