中小企业人力资源管理问题和运用

中小企业人力资源管理问题和运用1

一、激励机制的内涵1

二、激励机制在企业人力资源管理中的作用2

（一）传统企业人力资源管理的不足2

（二）激励机制在企业人力资源管理中的作用2

三、激励机制在企业人资管理中的应用3

（一）实现企业内部管理结构的更新3

（二）有效推进企业现代化建设3

（三）完善企业与员工沟通的形式4

（四）变革员工评价模式，落实全面化管理4

（五）重视复合型人才培养，实现协同发展5

（六）强化企业文化建设5

四、建立战略性的人力资源规划6

五、设置专门的人力资源管理部门6

六、培养和引进专门的人力资源管理人才7

七、建立和完善科学合理的人力资源管理系统7

八、建立和谐和深厚的企业文化8

中小企业人力资源管理问题和运用

摘要：阐述了激励机制的内涵，结合激励机制概念与人力资源管理形式，分析了激励机制在企业人力资源管理中的作用，认为激励机制在企业人力资源管理方式的应用，有助于更新内部管理结构、推进企业现代化建设、完善员工沟通形式、落实全面化管理和提升员工素质，实现企业长远发展。关键词：激励机制；企业管理；中小企业；人力资源管理；解决对策