关于企业人力资源管理中存在的问题与对策研究

人力资源管理系统的作用2

8. 越来越多的企业增加了XML数据计划和结构的标准化。3

1. 人力资源规划引导作用不明显3

2. 人员的招聘与使用随意性较大3

1. 提高人力资源管理的战略地位，做好其引导规划工作4

2. 采用以人为本的人力资源招聘管理模式4

3. 创建优秀人才脱颖而出的机制4

                       关于企业人力资源管理中存在的问题与对策研究作业定稿

人力资源管理这个概念首先是在1954年由Perter Drucker在【管理实践】一书中引入的。组织的管理由此进入一个新的时代。一系列围绕着组织中员工的开发与管理系统已初见雏形，并在不断发展和完善中。近些年来，现代的人力资源管理理论传入中国，得到了广泛的传播和应用，因此对于这方面的研究也很多，建成显学。

21世纪组织将面临锐不可当的经济全球化趋势。飞速发展的技术变革和创新，以及迅速变化的差异化顾客需求等新竞争环境，组织掌握新的技术或是进入新的市场领域获得的竞争优势成为一种短期效应，越来越多的组织通过构筑自身的人力资源竞争力，维持生存并促进持续发展。人力资源作为知识的承载体成为组织依靠的对象，在以人为本的观念的熏陶下，人力资源管理在组织中的作用日益突出。但人的复杂性和组织的特有性决定了人力资源管理不是简单的技术性的拷贝，真正的理解人力资源管理的内涵和实施与组织相匹配的结构形式和管理模式是创造竞争优势的关键。人力资源管理，就是指运用现代化的科学发法。对于一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想，心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性。是人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。