目 录
一、论企业人力资源优化配置的重要性………………………………………2
明确企业人力资源优化配置的概念……………………………………2
（二）明确企业人力资源优化配置的意义……………………………………2
二、关于人力资源优化配置的分析……………………………………………2
（一）企业员工素质……………………………………………………………2
1、企业员工个体素质 ……………………………………………………2
2、企业员工整体素质 ……………………………………………………2
（二）人力资源个体与整体配置的方法………………………………………3
1、劳动定额配置法 ………………………………………………………3
2、企业定员配置法 ………………………………………………………3
3、岗位分析配置法 ………………………………………………………3
（三）企业人力资源配置效率的分析…………………………………………3
（四）围绕“人力资源配置”展开各项工作…………………………………3
三、如何结合企业实际情况优化人力资源配置………………………………4
（一）目前现状分析……………………………………………………………4
（二）结合实际情况优化人力资源配置………………………………………5
参考文献…………………………………………………………………………6
一、论企业人力资源优化配置的重要性
（一）明确企业人力资源优化配置的概念
从企业经济学的角度看，人力资源配置是指在多种因素综合作用下，企业内各个部门实际投入和占用的劳动力总量。简单来说，企业人力资源优化配置就是合理的增加或减少岗位同时将最适合的人放到最适合的岗位，从而优化企业内部人员配置问题。
明确企业人力资源优化配置的意义
