浅析中小型企业人力资源管理的问题

摘  要

作为企业最重要、最具增值价值的战略性资源，人力资源管理是企业管理中至关重要的内容。当前，随着经济转型发展的不断深入，企业生存发展面临更大的风险和挑战。中小企业人力资源本身存在一些不足之处，有着较大的风险隐患，对中小企业经济效益提升造成一定不利影响。本文对中小企业及人力资源管理进行了概念界定，明确了中小企业实施人力资源管理的必要性，对中小企业人力资源管理中存在的问题进行了分析，提出了一系列解决策略，为中小企业人力资源优化管理提供可能的参考借鉴，促进中小企业的有序健康发展。

关键词：中小企业；人力资源管理；对策

目  录

序言2

一、中小企业和人力资源管理的概念3

（一）中小企业的界定3

（二）人力资源管理的内涵及职能3

1、 人力资源管理的内涵3

2、人力资源管理的职能3

二、中小企业强化人力资源管理的必要性4

（一）是提升核心竞争力的客观要求4

（二）是实现长远发展的必然要求4

三、中小企业人力资源管理存在的问题4

（一）激励约束机制不健全4

（二）人力资源管理人才匮乏4

（三）文化建设不匹配5

四、增强中小企业人力资源管理的对策5

（一）健全激励约束机制5

（二）重视人力资源管理人才培育5

（三）文化建设与人力资源管理相结合6

五、结语6

参考文献7