关于企业人力资源管理的研究

一、企业建立有效激励机制的必要性1

（一）激励的含义1

（二）建立有效激励机制的必要性1

二、企业人力资源管理中激励机制存在的问题与原因3

（一）问题分析3

（二）主要原因分析4

三、解决企业人力资源管理中激励机制运用的建议5

（一）建立公平合理的激励制度5

（二）完善人力资源开发体系6

（三）实行奖惩并行的激励原则6

（四）增强激励的针对性，提高职工素质和自我激励7

（五）物质激励要与精神激励相结合6

（六）准确把握激励的时机7

参考文献：8

一、企业建立有效激励机制的必要性

激励是人力资源管理的重要手段。在企业人力资源管理中建立有效的激励机制，可以极大地开发人的潜能，充分调动人的积极性、主动性和创造性，使其以最大的热情投人工作。企业要不断探索和完善激励机制，努力追求人力资源管理的科学化、规范化；科学引入和灵活运用激励技巧，这可以更大地发挥单位职工的积极性和创造性，从而极大地提高工作绩效。企业人力资源管理通过实行激励机制来引导职工的行为方式和价值观念符合本单位的发展目标，调动全体职工的工作积极性和创造性，为实现企业发展目标而高效率地工作[1]。