立明集团物流管理分析

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引言                                                            2

立明集团的主营业务与物流现状                                    2

介绍及业务内容                                                   3

主要业务区域                                                     3

物流现状                                                         3

客户需求物流的时效性                                             3

物流供应商合作模式的探讨与辩析                                  4

1. 物流的重要性                                                     4

2. 市场上常见的几种物流模式                                         4

3. 第三方物流                                   7                                                                                                                         4. 自营式物流                                                       

立明集团结合现状改进的参考方向                                  8

中国物流管理发展的主题                                           8

互联网物流的发展                                                 8

经济的可持续发展                                                 8

现代新型物流的形式与特点                                         8                                     

立明集团结合现状如何改进                                       10

成本的控制                                                      10

客户信息的集中管理                                              10

交易数量的管控                                                  10

如何快速可持续发展                                              11

六.结束语                                                          11

引言

伴随市场经济逐渐发展，使得个体私营企业变成市场经济当中活跃度最高的一个部分，这对经济水平整体提升以及社会发展有着很大促进作用。然而，伴随市场竞争日益激烈，国内的中小企业在发展期间面临着很多挑战。在这之中，物流管理变成了对企业前进发展进行制约的关键内容。作为企业整体运营成本之中一个重要部分，物流管理具有科学性能够对企业整体经济效益加以提升。本文以立明集团企业作为案例,结合当前的物流管理具体模式的概述为基础，对如今企业中物流方面管理模式现状加以分析，进而探究现阶段企业对物流方面管理模式进行改革的策略。