煌果企业人力资源管理存在的问题及对策研究

竞争是如今社会的显著特征，随着经济全球化的发展，市场经济体制在我国进一步完善，“适者生存，弱肉强食”是现代企业发展的残酷写照。在知识经济时代，人才是企业得以发展的宝贵资源，企业想在同行中间站稳脚跟并不断前进就更要重视企业的人力资源。因此如何有效的开发和科学合理地管理人力资源是企业走向成功的关键。 本文在阐明人力资源管理的含义和职能的基础上，通过对煌果企业人力资源管理中的现状分析，说明民营企业该如何改善其用人、留人、育人机制，最后提出民营企业个性化管理的对策。本文的研究成果，对于企业加强人力资源管理具有一定的理论和实践意义。

关键词 人力资源管理；煌果企业；问题；对策

目  录

摘要I

引言1

一、企业人力资源管理的意义与贯彻人力资源管理的原则2

（一） 人力资源管理的含义2

（二） 企业人力资源管理的意义2

（三） 贯彻人力资源管理的原则2

二、煌果企业人力资源管理现状4

（一）煌果企业公司简介4

（二）煌果企业人力资源管理的现状4

1.人力资源管理机构的设置4

2.人力资源管理人员的配备4

3.人力资源管理制度的制定与实施5

三、煌果企业人力资源管理的问题6

（一）使用传统手段进行人事资源管理6

（二）人力资源管理的体系不完善6

（三）绩效考核体系不科学6

（四）员工培训和开发方面存在的问题7

（五）管理者素质有待提高7

四、人力资源管理的改进对策9

（一）建立完善的人力资源管理体系9

（二）建立和完善激励机制9

（三）建立完善的人才培训机制10

（四）提高管理者素质11

（五）实现人力资本的优化配置11

结论12

参考文献13

致谢语14