创新岗位员工的薪酬设计问题及对策——基于富士康公司的分析

创新是企业发展的核心竞争力，是企业立于不败之地的关键所在。企业的创新依赖于创新岗位员工的创新，良好的薪酬设计是吸引和激励创新岗位员工的重要手段，可以极大的提升创新岗位员工的工作热情和积极性。本文以富士康科技集团创新岗位的薪酬制度为研究对象，对企业薪酬制度的现状、存在的问题进行了简单的分析，并提出了富士康公司创新岗位员工薪酬制度的优化对策，以满足富士康公司先阶段的发展需求。

本文共包含五章，第一章介绍了企业创新岗位及在岗员工的特点，第二章介绍了创新岗位员工的薪酬设计对于员工和企业的重要意义，第三章对富士康公司薪酬制度现状做了介绍，并对其薪酬制度存在的问题进行了简单剖析，第四章针对富士康公司上述薪酬制度问题提出了相应的优化目标、所遵循的基本原则和优化对策，最后一章为文章的总结部分，对本文的研究内容进行了总结并指出存在的不足和研究展望。

关键词 创新岗位 薪酬设计 薪酬管理 富士康公司

目  录

摘  要I

引  言1

（一）我国薪酬制度的现状1

（二）国内及国外学者对薪酬设计的研究1

（三）创新对薪酬设计的重要意义1

一、企业创新岗位及其特点1

（一）创新岗位及其在岗员工的职责1

（二）创新岗位员工的工作方式及特点1

二、创新型员工薪酬设计的內涵及特征2

（一）什么是创新型员工2

（二）薪酬设计的定义2

（三）创新型员工的薪酬设计的重要性及一般特征2

三、富士康公司创新岗位员工的薪酬设计问题3

（一）富士康公司简介3

（二）富士康公司创新岗位员工的薪酬制度3

（三）富士康公司创新岗位员工的薪酬制度存在的问题3

1、对创新岗位人力资源的作用缺乏正确的认识3

2、缺乏科学的薪资调整体系3

3、绩效考核和评估体系不完善3

4、薪酬体系缺乏科学性和公平性3

四、富士康公司创新岗位员工的薪酬设计与优化对策4

（一）富士康公司创新岗位员工的薪酬设计与优化目标4

（二）富士康公司创新岗位员工的薪酬设计与优化原则4

（三）富士康公司创新岗位员工的薪酬设计与优化对策4

1、重视创新岗位员工的薪酬设计4

2、针对创新岗位员工的特点建立灵活的薪酬制度4

3、优化薪酬制度，建立更科学、更公平的绩效薪酬体系4

4、做好员工沟通工作，实现薪酬制度透明化4

五、研究结论、不足与未来的研究展望5

结束语6

参考文献7

致  谢8