目 录
目录……………………………………………………………………………… I
摘要……………………………………………………………………………… 1
关键词…………………………………………………………………………… 1
一、绪论………………………………………………………………………… 2
（一）课题研究背景............................................ 2
（二）课题研究目的和意义………………………………………………… 2
二、正文………………………………………………………………………… 3
（一）邮政系统企业人才流失的现状……………………………………… 3
1、流失情况…………………………………………………………………… 3
2、人才流失的影响…………………………………………………………… 3
（二）邮政系统企业人才流失的原因……………………………………… 3
1、缺乏发展空间和成长机会…………………………………………………… 3
2、缺乏科学合理的绩效考核机制……………………………………………… 3
3、缺乏良好的企业文化………………………………………………………… 3
4、岗位用工不合理，缺乏有效的薪酬激励因素……………………………… 4
（三）预防邮政企业人才流失的对策……………………………………… 4
1、通过教育培训、实践锻炼等途径以提高队伍整体素质…………………… 4
2、建立科学有效的激励机制，提高员工工作效益…………………………… 5
3、加强企业文化建设…………………………………………………………… 5
4、创造更多发挥机会，充分分挖掘员工潜能………………………………… 6
三、结论………………………………………………………………………… 7
参考文献………………………………………………………………………… 8
摘 要
随着我国企业用人制度改革的不断推进，人才与企业之间的“双向选择”已逐步深入，市场人才供需双方都具有了比较充分的自主权。在邮政企业中，正常的人才流动可以促进员工队伍的新陈代谢，有利于提高工作效率，对企业发展是有益的。但如果在流动中造成人才流失率过高，特别是关键岗位人才流失过多，就将影响邮政企业的核心竞争能力，影响到经济正常快速的发展，其损失难以弥补。邮政企业人才流失原因主要有社会因素、组织因素和个人因素。社会因素与组织因素作用于个人因素，对人才的流失行为起主导作用。有必要分析目前企业人才流失的原因及找出切实可行的解决方法，探讨企业如何有效留住人才。
关键词：邮政企业 人才流失 原因 对策分析
