中小企业绩效考核制度存在的问题及完善措施研究

目前中小企业在我国经济发展、缓解就业压力、优化经济结构等方面起着越来越重要的作用。绩效考核是中小企业日常管理中经常使用的方法，但由于中小企业人力资源管理能力较弱，缺乏科学合理的绩效考核体系，绩效考核的效果往往达不到要求，因此，做好中小企业的绩效考核诊断研究，在帮助中小企业搞好绩效考核、完成企业战略目标、提高企业的竞争力等方面具有非常重要的意义。本文通过对绩效考核现有国内外理论成果的归纳和总结，对中小企业绩效考核存在的问题进行分析，并在此基础上提出了对绩效考核重建的总体思想和具体方案，另外提出了绩效考核的实施方案、保障措施及应该注意的问题，也希望籍此为更多企业提供参考和建议。

关键词：中小企业；绩效考核；对策

目录

摘要1

一、引言3

二、中小企业绩效考核理论4

（一）中小企业的界定4

（二）绩效考核的含义4

（三）绩效考核的作用4

（四）绩效考核的环节5

二、中小企业绩效考核存在的问题7

（一）缺乏科学的绩效考核指标体系7

（二）绩效考核缺乏公平7

（三）绩效考核的方法过于简单7

（四）绩效评价的方法单一8

（五）绩效反馈的目的不明确8

四、提高企业绩效考核的途径9

（一）从战略高度重视绩效考核9

（二）建立有效的绩效考核沟通机制9

（三）建立系统的绩效考核体系9

（四）建立绩效考核绩效反馈机制10

结论11

参考文献12