员工心理资本开发与人力资源管理

随着社会经济的快速发展以及全球化竞争的日趋激烈，企业管理者已深刻认识到，要持续改善企业绩效、提升且长久保持企业的竞争优势，单靠传统意义上的经济资本是远远不够的，员工心理资本是企业获得竞争优势的又一重要来源。众多研究也表明，员工优秀的心理素质、良好的精神状态、积极的工作态度等心理资源是组织产生高绩效的重要源泉。本文首先阐述了有关心理资本、人力资本和社会资本的概念和关系，介绍了心理资本的构成要素及心理资本的开发，从加强员工培训、完善薪酬制度、改善劳动关系、提升绩效管理、提供心理援助这几方面说明了心理资本在人力资源管理中的开发与应用，提升员工心理资本，从而提高企业持续发展能力。

关键词　心理资本 人力资本 社会资本 人力资源管理

目录

摘要I

一、心理资本、人力资本和社会资本的关系1

（一）心理资本1

（二）人力资本与社会资本1

（三）三大资本的联系1

二、　心理资本要素介绍2

（一）信心2

（二）希望2

（三）乐观3

（四）坚韧性4

三、从人力资源管理角度开发员工心理资本5

（一）加强员工培训5

（二）完善薪酬制度5

（三）改善劳动关系5

（四）提升绩效管理6

（五）提供心理援助6

参考文献7

致谢8