我国中小企业人力资源管理中存在的问题及对策研究 (4)

改革开放以来，中小企业发展迅速，成为我国社会经济发展中的重要力量，在我国国民经济发展中功不可没。在当今时代，企业间的竞争归根到底表现为人力资源的竞争，这就要求作为市场主体的企业必须高度重视人力资源的管理。如何加强人力资源的管理，成为中小企业必须面对和重视的问题。但我国中小企业在人力资源管理方面尚存在诸多问题,并在一定程度上成为制约企业发展的瓶颈。本文就我国中小企业的现状分析我国中小企业在人力资源管理方面所存在的问题,并提出了制定合理的人力资源发展规划，加强企业文化建设，建立有效考核方式，完善激励机制等建议,以期提高我国中小企业的竞争力，获得可持续发展。 

关键词　中小企业 人力资源 激励 

目录

摘要3

一、中小企业人力资源管理现状分析5

（一）家族企业的弊端5

（二）人力资源管理观念落后5

（三）人力资源管理在中小企业发展中的重要性5

二、中小企业人力资源管理所存在的问题5

（一）没有认识到人力资源管理的作用6

（二）忽视企业文化建设6

（三）人力资源管理各职能建设严重滞后6

1.岗位管理方面6

2.招聘方面6

3.绩效考核方面7

4.薪酬福利方面7

5. 员工培训方面7

三、中小企业未来人力资源管理的对策7

（一）制定合理的人力资源发展规划8

（二）注重企业文化建设8

（三）制定合理的招聘战略8

（四）建立有效考核方式，完善激励机制8

1. 建立有效考核方式，量才使用8

2. 建立合理的薪酬制度8

3.建立企业培训系统，9

4.向员工提供职业规划帮助9

参考文献10

致谢11