企业员工激励机制研究--以横滨胶管配件（杭州）有限公司为例

随着经济和信息全球化时代的来临，国家地区之间和企业之间的竞争空前激烈，在这个商机于危机并存的时代，要谋得一席之地，谁能够在同等水平的人力资源中开发出更大的潜力，更高的价值，谁就能在竞争中取胜。人力资源激励机制研究的正是关于组织内人力资源开发与管理的一套现代理念和科学方法，它们是所有组织的领导者和管理者都必须了解和掌握的，其中人才管理的核心就是激励。所谓激励就是激发人们的积极性。它是通过某种适当的、健康的刺激，促使完成目标的行为保持高度积极状态的某种心理需求的外在因素。激励的目的在于：激发人们的正确动机，调动人们的积极性和创造性，充分发挥人的智力效应，从而保证其所在组织单位能有效的存在和发展。

关键词　横滨胶管配件；人力资源；激励机制；

目录

摘要I

一、现状及存在的问题2

（一）缺乏公平原则2

（二）企业的提拔制度有所欠缺2

（三）企业的激励措施的严重缺乏…………………………………………….2

（四）企业文化的奇缺…………………………………………………………2                                   

二、原因分析

（一）企业对员工的职业生涯管理不合理5

三、对策建议6

（一）建立有效，适当人力资源激励机制6

（二）竞争激励6

    （三）物质激励…………………………………………………………    …6

（四）精神激励………………………………………………………………….6

四、结束语7

参考文献8

致谢9