浅析铸造业人力资源管理中存在的问题及对策

人力资源代表企业知识、技能和能力水平，如何发挥这一巨大的人力资源优势，做好人力资源的开发和管理工作，实施人才调整与优化，是一个企业成功的有力保证。

目前，中国有各类铸造厂约2.2万家，从业人数达120万人，生产规模和从业人数居世界第一。铸造业又是机械铸造业的重要基础，在国民经济中占有重要比重。合理有效的人力资源管理已成为当前最重要的生产要素并将直接决定企业的竞争能力和可持续发展能力。文章从界定人力资源管理的概念及其特性出发，分析了当前我国铸造业人力资源管理方面存在的问题，并从三个方面提出了满足铸造业发展的人力资源管理策略。 

关键词：铸造业；人力资源管理；问题与对策

目录

摘要

一、相关概念界定1

（一）人力资源管理的概念及其特性1

（二）人力资源管理的主要内容1

（三）铸造业的定义2

（四）当前我国铸造企业加强人力资源管理的必要性2

二、当前铸造业企业人力资源管理方面存在的问题3

（一）招聘没有长远规划3

（二）缺乏对员工的培训3

（三）绩效考核制度不完善4

（四）薪酬制度不合理4

三、制定满足铸造业企业发展的人力资源管理策略5

（一）做好招聘前的准备及人才储备5

（二）完善培训机制5

（三）建立科学的绩效考核制度5

（四）完善薪酬制度，加强员工激励6

结论7

参考文献8

致谢9