浅析公司在招聘中存在的问题及处理对策

在当今时代，一家企业要想得到顺利的经营与成功的发展，除了需要明确的企业目标、战略性的企业规划，以及积极的企业文化和企业氛围之外，同时也需要优秀的员工。事实上，优秀的员工是企业顺利成长和发展当中的不可或缺的重要因素。 然而，要想获得优秀的员工，就需要企业在进行人员招聘时有意识的进行甄选，通过观察应聘者的专业素养与反应能力来确定应聘者是否是符合企业招聘要求的优秀员工。本篇论文以A公司为例，通过从企业人员招聘的含义与企业人员招聘的目的着手，分析A公司的情况，并且进一步分析A公司在人员招聘中出现的问题及现状，针对A公司在人员招聘中出现的问题，来找出应对问题的策略。

关键词　公司企业，人员招聘，招聘制度，应对措施

目    录

摘要I

一、引言1

（一）研究背景与意义1

（二）研究内容1

二、人员招聘的相关理论2

（一）招聘的概念2

（二）招聘的原则2

1.企业与人员双向选择原则2

2.符合国家法律规范原则2

三、A公司招聘存在的问题3

（一）A公司情况简介3

（二）A公司在人员招聘中存在的问题3

四、影响公司人员招聘的因素分析4

（一）国家法律法规对于人员招聘的影响4

（二）劳动力市场对于人员招聘的影响4

（三）公司的经营情况对于人员招聘的影响4

五、应对公司人员招聘问题的对策5

（一）完善人员的培训制度5

（二）通过提高福利待遇吸引优秀人员5

（三）建立招聘人员的绩效评估制度6

（四）倡导更多元化的经营方式6

六、结束语7

参考文献8

致谢9