我国中小私营企业人才流失的原因和对策研究

中小私营企业发展问题是我市经济社会发展必须要解决的一个全局性问题,得到认识和并得到信心，从而增强对中小私营企业对于经济的重要性。调查研究发现，目前中小私营企业普遍存在发展阻碍的现象。综合近期我国有关的研究文献来看，主要存在以下观点：中小私营企业，已经成为了在我国经济和社会发展的重要力量之一，是国民经济的重要组成部分，它的良性发展直接影响着我国经济的发展。但随着中小私营企业被社会的关注度增加，我们不难发现，人力资源问题成为了制约中小私营企业发展的一个重要瓶颈，我国对于人力资源的管理还是不够成熟稳定和完善的，就是因为人力资源的管理问题，导致了员工的流失问题的现象尤为突出。我们应积极促进中小私营企业人才、技术、管理的三足支撑。要积极引进和培育专业技术人才、高级综合管理人力，加强建立吸引人才、留住人才、培养人才的体制机制，减少人员流失，加强形成创新思维意识，个个有突破提升。多方面的吸收和培育管理人才，打破传统的家族制，积极推进企业现代的管理制度和作用。

关键词：中小私营企业 人才流失 对策研究

目录

摘要1

引言3

一、中小私营企业人才流失的现状和特点4

（一）中小企业人才流失的现状4

（二）中小企业人才流失的特点5

二、我国国内中小私营企业人才流失原因分析5

（一）企业内部原因流失分析5

（二）企业外部原因流失分析6

三、控制我国国内中小私营企业人才流失的对策7

（一）全面树立正确的人才观7

（二）改变传统人事管理观念，加强企业文化建设7

（三）注重人才的培养与有效激励7

（四）建立吸引人的留才策略8

（五）建立有效的薪酬与激励机制8

参考文献：9

致谢10