摘要
潜能是指由于种种原因而未得到开发的隐藏在人的内部的、但在科学的管理方法激发下可能发挥出来的能力。表现在工作上，就是员工能够以极高的工作热情和积极性发挥最大限度的能力，为企业做出最大的贡献。对于一个温州本土中小民营企业组织来说，要保持企业的创新与发展，员工的潜能发挥极其重要。如何采取措施和办法来激发员工的工作潜能？本文主要是从温州某塑编公司员工的工作现状出发，研究员工的群体特征，再结合分析温州某塑编公司的激励机制，试从情感激励、物质激励、精神激励等方面进行探析，努力达到充分发挥员工潜能，实现企业和员工双赢的目标。
关键词 中小民营企业 员工潜能 激发 激励机制
目 录
一、摘要···············································1
二、引言···············································3
三、工作潜能的概述
1、工作潜能的内涵······································4
2、工作潜能激发的意义··································4
四、温州某塑编公司员工工作的现状及激励机制分析
1、温州某塑编公司的简介································4
2、温州某塑编公司员工工作现状··························4
3、温州某塑编公司激励机制现状与分析····················4
4、温州某塑编公司激励机制现状存在的问题················5
五、温州某塑编公司员工工作潜能激发的研究
1、建立科学、长效的激励机制····························6
2、坚持物质激励与精神激励的有效结合····················7
3、制定合理的、制度化的薪资标准························8
4、注重富有特色的企业文化建设··························9
六、结束语·············································9
七、参考文献···········································10
