企业绩效管理存在的问题及对策

绩效管理是企业人力资源管理体系中不可缺少的组成部分之一，随着绩效管理在人力资源开发与企业经营中的地位不断提高，绩效管理管理已经成为了当今企业家必须恶补的一个重大课题。绩效管理的成功或者失败直接影响到人力资源管理开发在企业中的深广程度，进而影响到企业的长远发展。许多企业在绩效管理方面投入了大量的人力、物力、财力，但其最终效果并不理想。所以，必须探究绩效管理失败的深层次原因，正视失败结果从而探索出一条具有操作性的符合企业实际运作的绩效管理模式。本文着眼于中国企业在发展绩效管理过程中存在的弊端及缺陷，运用现代管理学理论把绩效管理置于企业管理的系统中进行探讨，并针对存在问题提出有利的对策，促进企业的可持续发展。

关键词：绩效管理；存在问题；发展对策；企业

目录

摘要I

一、绩效管理的概述2

（一）绩效管理的定义2

（二）绩效管理的意义2

二、　企业绩效管理存在的问题3

（一）缺乏对绩效管理体系的透彻认识3

（二）停留于绩效管理的形式上3

（三）绩效考核存在主观意识，缺乏必要的沟通及反馈4

（四）个人付出未能很好地与绩效报酬挂钩4

三、提高企业绩效管理成效的对策6

（一）建立完善的绩效管理体系6

（二）解决绩效考核矛盾，明确各项考核指标6

（三）注重绩效管理的思想教育7

四、结束语8

参考文献9

致谢10