浅谈我国民营企业员工培训存在的问题与解决对策

随着我国社会主义市场经济的发展的实现，民营企业在经济发展中的地位变得越来越重要。企业人力资源培训是现代企业管理的重要环节，但我国民营企业的人力资源培训还处于起步阶段，培训体系还不完善不成熟，并且在操作中由于认识上的误区导致了许多问题的产生。在市场竞争日益激烈的情况下，建设对企业发展有利的员工培训体系，探讨企业人力资源培训体系建设的必要性，就显得十分的紧迫。本文主要从研究背景和意义入手，首先员工培训进行了相关的文献综述，然后详细分析了我国民营企业培训的现状以及存在的问题，然后针对存在的问题详细分析了民营企业员工培训存在问题的深层次原因，最后重点提出了完善民营企业员工培训的对策。

关键词民营企业；培训机制；人力资源管理

目录

摘要I

引言1

一、民营企业员工培训面临问题2

（一）缺乏现代人力资源管理理念和战略规划2

（二）缺乏科学的培训评估体系2

（三）缺乏创新的培训内容2

（四）忽视员工个人职业生涯发展2

二、民营企业员工培训存在问题的深层原因3

（一）民营企业负责人认识上不到位3

（二）民营企业的成长特性影响3

（三）现代企业制度没有建立4

（四）三位一体的培训投资模式没有形成4

三、完善我国民营企业员工培训的对策5

（一）转变观念,用科学的人力资源管理改造家族式、集权式管理5

（二）建立合理有效的人力资源开发培训体系5

1.做好培训需求评估5

2.做好培训效果评估6

3.将职业生涯规划与培训相结合6

（三）采用先进的培训方式和技术6

（四）注重培训需求分析6

四、结论8

参考文献9

致谢10