浅谈中小企业员工绩效考核制度存在的问题及完善 (2)

当前，中小企业作为我国社会主义市场经济的重要组成部分, 其发展前景极为广阔，对于我国经济的发展也有着非常重要的作用。所以我认为有效地进行绩效管理与考核对中小企业发展有着极其重要的促进作用，现如今很多企业都将这一机制引入到了自己的管理实践中，以期实现对人力资源的充分开发与利用，最终提升中小企业核心竞争力。但是中小企业在实施绩效管理与考核的过程中,由于自身的局限性,在实际操作运用过程中还存在各种各样的问题，严重地阻碍了企业的健康发展。本文着重研究了中小企业与绩效考核的关系及相关问题所在,提出了中小企业发展的对策建议。

关键词　中小企业 绩效考核 问题 完善建议

目录

摘要I

一、企业绩效考核的概述2

（一）企业绩效考核的含义2

（二）企业绩效考核的目的及意义2

二、我国中小企业绩效考核存在的问题4

（一）企业高层管理者不重视，绩效考核流于形式4

（二）绩效考核指标不合理，不科学4

（四）绩效考核存在主观性，缺乏必要的沟通5

三、我国中小企业绩效考核制度的完善7

（一）高层参与重新认识绩效考核，制定严格的考核制度7

（二）制定合理的绩效计划及绩效考核指标7

（三）构建完善的绩效工资制度8

（四）完善绩效沟通，减少主观性，加强企业信息透明度8

参考文献10

致谢11