浅谈中小企业人力资源管理现状

当今，人力资源是企业最大的资本，人力资源管理对中小企业的生存发展有着十分重要的意义。就我国目前中小企业人力资源发展的现状，该领域的发展趋势应该会不断朝着多元化和国际化的方向。中小企业的存在的人力资源管理误区，是制约其发展壮大的瓶颈问题。实施切实有效的中小企业人力资源管理创新与改革，认真解决中小人力资源管理存在的问题关系着中小企业的成功与未来发展。本文对中小企业人力资源管理现状的研究，针对中小企业人力资源管理的优点、存在问题的研究，针对问题提出对应改进政策。中小企业人力资源管理主要存在四方面问题。1、缺少科学管理方式；2、人力资源投资重视不足；3、薪酬制度不合理；4、考评制度缺乏。相应的对策有：1、树立“以人为本”的人力资源管理理念；2、对企业人力资源进行整体科学规划；3、完善薪酬福利体系建立多样化人力资源激励机制；4、精确管理进行科学人才考核。

希望能够中小企业人力资源管理起到一定的启示引导作用，更希望更多的企业能够更加重视人力资源管理对于企业自身所起到的重大作用。

关键词　中小企业 人力资源管理 现状 对策

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摘要I

引言1

一、我国中小企业人力资源管理现状2

（一）我国中小企业人力资源管理优点2

1.企业规模小，组织架构简单2

2.员工关系亲密，灵活性高2

（二）我国中小企业人力资源管理存在问题2

1.中小企业人力资源管理缺少科学管理2

2.中小企业人力资源投资重视不足2

二、中小企业人力资源管理改进对策研究4

（一）树立“以人为本”的人力资源管理理念4

（二）对企业人力资源进行整体科学规划4

（三）完善薪酬福利体系建立多样化人力资源激励机制5

（四）企业建立激励性报酬制度5

（五）精确管理进行科学人才考核6

三、结语7

参考文献8

致谢9