企业文化对员工积极性影响的研究

    现代企业的管理工作最根本的目标是提升企业经济效益,经济效益的提高通常通过企业效率或整体规模的提升来达成，而这所有的一切在离开了企业员工这一关键元素后都将无从谈起。所以如何调动和发挥职工积极性,最终提升企业竞争力,是新时期企业文化工作的中心课题,也是企业始终不渝追求的目标。员工积极性受多方面的因素影响，包括物质及精神层面。企业文化建设过程中通常存在很多问题，当企业组织层级较多时，如何让所有员工对企业文化产生共识，随着企业的发展企业文化如何与时俱进。现在随着世界经济的发展，企业也不再是以农业、制造业等产业为主，服务业、娱乐业等第三产业迅速发展起来，利用互联网技术发展起来的企业也层出不穷。在这样一个时代背景下如何建立优秀的企业文化、激励机制将面临更多的挑战。

关键词　企业文化；激励机制；企业文化建设

目录

摘要I

一、企业文化概述2

（一）企业文化的含义2

（二）企业文化的作用2

二、企业文化建设存在的问题3

（一）流于形式的企业文化3

（二）企业文化的内部不统一3

（三）企业文化的发展滞后于企业的发展4

（四）忽视企业文化的个性化4

三、建设优秀企业文化的建议5

（一）建设全体员工拥有共同奋斗目标的企业文化5

（二）适时建立符合当下企业发展阶段的企业文化5

（三）建设开放、民主、创新型的企业文化6

四、总结7

参考文献8

致谢9