公司员工激励机制问题研究——以资信农村信用社为例

一个企业想要建立起有效的激励机制，首先必须要根据企业的特点，建立起符合企业发展和目标要求适当的人力资源管理与开发的模式。因为每个企业都有自身的特色，企业所处的行业、所在的人文环境、发展的不同阶段、管理的风格、价值观、发展目标等等，构成了企业的千姿百态，故各企业应该根据自身的需要，采取相应的方式来对待企业的人力资源的管理与开发。本文从激励理论的相关研究入手，分析了有关激励机制的基本理论、以及建立企业激励机制的意义，并且分析了我国企业激励机制构建的总体状况，找到我国企业激励机制存在的主要问题及其原因。通过对资信农村信用社的实体案例分析，进一步说明了人员激励制度建立和完善的重要性，最后，针对上述提出的问题，给出科学构建我国企业激励机制的若干思考与建议。

关键词：员工激励；激励机制；机制构建

目录

摘要I

一、绪论1

（一）研究背景1

（二）研究目的1

（三）研究方法1

二、相关理论研究综述2

（一）激励机制的概念及其特点2

（二）有关激励机制的基本理论2

1.需求层次理论2

2.激励—保健因素理论2

3.期望理论2

4.公平理论3

（三）建立企业激励机制的意义3

1.激励相关理论的意义3

2.激励有助于实现企业目标3

3.激励有利于员工素质的提高3

三、我国企业激励机制构建的总体状况分析4

（一）我国企业激励机制的产生及其演进4

（二）当前我国企业激励机制的现状4

（三）我国企业激励机制存在的主要问题及其原因分析4

1.我国企业激励机制存在的主要问题4

2.成因分析4

四、案例分析——以资信农村信用社为例6

（一）公司简介6

（二）公司员工激励现状6

（三）员工激励存在的问题及成因6

（四）公司实施的激励机制及成效7

五、科学构建我国企业激励机制的若干思考与建议8

（一）对于不同的员工应采取不同的激励手段8

（二）恰当树立奖励目标8

（三）榜样激励8

总结9

参考文献10

致谢11