互联网创业公司薪酬管理模式的探讨

摘要：薪酬体系作为人力资源管理的一部分，是再改革开放后引入我国的。虽然至今已有超过二十年的历史，但在学术范围以外，我们市场体系中的薪酬管理依然非常稚嫩。互联网创业模式虽然正呈如火如荼之势，但死在这片沙滩的企业仍然数不胜数，这与其不成熟的薪酬管理模式有着密不可分的关系。本文将从薪酬管理的基本内容切入，顺着我国建国以来薪酬的发展路径，让读者明白薪酬管理的普遍性与重要性。在这一基础上，结合实际，以互联网创业公司为目标，探讨不同公司的薪酬管理模式，对比其与传统公司的异同，发掘互联网公司的经济增长点，期望能找到互联网创业成败的原因，为其他各类企业提供经验和借鉴。