企业在绩效管理中存在的问题及对策

随着全球经济的发展，绩效管理在企业中扮演着越来越重要的地位。中小企业作为我国经济发展的主体，企业绩效管理的好坏直接关系到企业人力资源在企业开展落实的深度。在日常绩效管理工作中，中小企业的绩效管理存在着方方面面的问题，制约着企业的可持续发展。要想自己的企业在竞争中占有较大优势，就必须重视人才的竞争，重视人才的管理，重视企业绩效的管理。如何有效地使用绩效管理，确保绩效管理的有效实施，是绩效管理实施前必须考虑的问题。认清绩效管理原理和把握好绩效管理的方法是关键。文章重点分析中小企业绩效管理中存在的问题，并提出解决的对策。

关键词　企业绩效管理 发展现状  主要问题  对策

目录

摘要I

一、绩效管理相关理论2

（一）绩效管理的概念2

（二）绩效管理的作用及意义2

1绩效管理的作用2

2绩效管理的意义2

二、企业在绩效管理中存在的主要问题4

（一）员工对绩效管理认识的单一性4

（二）绩效管理目的的不明确4

（三）绩效指标系统缺乏科学性4

（四）只重视考核，缺乏沟通5

（五）考核对象局限于个人，忽视团队绩效与个人绩效的共同提升5

（六）管理者的责任心不强5

三、完善企业绩效管理的对策6

（一）加强企业高层对绩效管理的重视6

（二）建立完善的绩效管理考核体制6

（三）客观分析员工工作，制定考核计划6

（四）选择合适的考评者，制定客观、明确的考核标准6

（五）选择科学合理的考核方法7

（六）创建与绩效管理相适应的企业文化7

参考文献8

致谢9