浅谈企业员工激励机制

随着我国市场经济的改革与发展，时代的进步，人作为生产力第一大要素，人具有主观能动性，能利用资源的分配能力，创造巨大财富，是企业文化的核心。企业日趋竞争激烈，都会通过恰当的可实行的激励机制管理员工，使个人目标和企业目标相结合，且能发挥积极性和创造性。促使企业建立适合企业本身的员工激励机制，让企业为实现目标，生产经营创造利润最大化。但是，现代企业之间的竞争激烈，不仅仅是生产产品、技术等方面的竞争，更是人才的竞争。人才市场已然是国际化和全面化，那么企业对员工各方面的知识和技能要求逐渐提高，面临着人才缺失，因此，企业十分注重对员工激励机制构建。现核心问题是企业管理者如何运用好员工激励机制将影响整个企业的存亡和兴衰。目前，西方发达国家对企业员工激励机制早已研究遥遥领先，而中国企业起步慢，员工激励机制尚不完善。因此企业建设有效能的员工激励机制体制，改进和完善现存在的激励机制问题，通过采用合理有效的激励方法，将企业组织目标与员工目标相结合，以强化企业员工激励作用，形成完善的企业员工激励机制。

关键词　企业员工  激励机制  激励措施

目    录

摘要I

一、激励理论的概述2

（一）激励的基本内容2

（二）激励机制的作用3

二、我国企业员工激励现状与问题分析4

（一）国外企业员工激励现状4

（二）我国企业员工激励现状4

（三）我国企业员工激励问题分析5

三、加强企业员工激励机制措施与对策建议7

（一）企业员工激励原则7

（二）企业员工激励措施对策与方法建议7

四、结论10

参考文献11

致谢12