企业每年招聘在淡旺季存在的问题和改进的办法

我国中小民营企业的招聘工作对于中小民营企业的发展起着至关重要的作用，而当下我国中小民营企业的人力资源管理正经历着从无到有、逐渐成熟的过程，在企业招聘工作的很多方面都存在一定的问题。本文根据我国中小民营企业人力资源招聘的实际情况,先从理论层面对招聘进行分析，并整体分析了我国中小民营企业的招聘现状，然后以自己的亲身实践的项目，具体讨论中小民营企业在人力资源招聘中的方法和途径，并着重提到企业淡旺季时期存在的问题和改进方法，为我国中小型民营企业的人力资源招聘提供一些管理理念和改进措施，同时为我国中小民营企业解决招聘困境提供有益的尝试。

关键词　中小民营企业；招聘；淡旺季；人力资源管理

目录

摘要I

目录2

引言3

课题背景3

第一章 研究的中小型其他招聘基本内容4

(一)中小型企业4

(二)中小企业招聘4

1. 招聘的涵义4

2. 招聘的理论基础4

3. 中小企业的招聘的特点5

4. 中小企业的招聘现状6

第二章 中小型企业的问题8

(一)简历选的问题8

(二)增强招聘人员对岗位的认知8

(三)面试的问题8

(四)淡旺季时期企业的现状8

第三章 针对问题的解决方法9

(一)根据实际着重简历筛选9

（二）培训和让招聘人员多接触岗位9

（三）针对不同岗位实施不同面试方法9

（四）淡旺季企业旺季多纳人才淡季留人才9

第四章 结论11

参考文献12

致谢……………………………………………………………………13