GYS公司品质专项管理员工培训标准化及人才开发

随着全球经济的发展，员工的培训与人才开发在企业核心竞争力方面具有重要作用，在提升员工技能和素质、增强企业核心竞争力中成为一个不可或缺的环节。同时它也是一种有组织的传递知识、技能、标准、信息、信念和管理训诫的过程。企业在发展过程中可通过培训实现规范化作业，使员工达到预期的绩效水平。企业要想在经济全球化的浪潮中走得更远，必须拥有一大批具备卓越知识和技能并能够与时俱进的员工。因此，必须高度重视员工的作用，并且强化和完善企业品质专项管理培训及相关人才开发管理。本论文将以GYS公司目前质量职能员工培训和人才开发作为研究对象，对公司质量培训体系和职能进行分析，通过现状找出GYS公司在质量专项管理中的不足，提出GYS公司品质专项管理员工培训标准化及人才开发效果建议与良好的展望。

关键词：培训与人才开发，培训标准化，培训改善成果分享

目    录

摘要1

一、品质管理理论概述3

（一）品质的发展历程3

（二）品质的重要性3

（三）品质的管理4

二、GYS公司培训和开发现状5

（一）GYS公司背景介绍5

（二）GYS公司员工培训与人才开发5

三、GYS公司品质专项培训现状及员工应用程度6

（一）GYS公司品质专项培训现状6

1.品质培训机制不完善6

2.培训内容不健全、不够科学6

（二）高阶主管的理念与员工的执行不切合6

（三）GYS公司品质专项培训与职能需求不符7

（四）GYS公司品质专项培训的文化氛围薄弱7

四、提升GYS公司品质专项培训效果建议8

（一）梳理员工职能品质技能需求，由上至下推动品质专项培训标准化8

（二）成立品质专项改善项目，强化员工自我意识及品质能力认同感8

（三）品质技能与员工岗位晋升相结合，建立对应奖励机制9

五、员工品质专项管理培训检验及人才开发案例分享10

六、结语和展望11

参考文献12

致谢13