核电关联产业中小贸易型企业的人力资源使用现状及探讨

环保形势的日益严峻、能源资源的日趋匮乏以及巨大的电力需求，决定了未来我国对核电的刚性需求。 核电建设需要核电关联产业的配套服务，两者相互依赖。我国核电关联产业在部分省市已形成集聚现象，但仍存在企业规模普遍较小、缺乏龙头企业、核心产品技术瓶颈有待突破、核电装备制造成套能力差、重装成套设备附加值和技术含量低等问题，在核电市场上整体竞争力偏弱。 按照 2020 年核电所占份额达到 6%的预测以及核岛、常规岛、辅助设备的国产化率要求，国内核电装备供应商拥有合计约 3500 亿元的巨大市场。 再考虑到核电机组运行中的日常维修和周期大修的备品配件需求以及其他核电关联产业市场，我国核电关联产业市场远远超过 1 万亿元。 巨大的核电关联产业市场 ，要求尽快改变我国核电关联产业的落后现状。本文针对我国核电关联产业小贸易型企业现状进行分析，并在此基础上提出改进建议。

关键词　关联产业  核电  落后 

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摘要I

引言1

一、海盐秦山核电关联产业贸易型企业现状2

二、影响核电关联产业小贸易型企业目前健康发展的几个因素　3

（一）家族化管理3

1. 人员结构不合理3

2. 管理者素质不高3

（二）人力资源管理的措施不合理3

1. 管理制度不合理3

2. 缺乏新型人才3

（三）缺乏激励机制4

1. 激励考核机制不够完善和健全4

2. 缺乏科学系统的评定方法4

（四）缺乏专业的培训4

三、完善人力资源管理在小贸易型企业的必要性5

四、核电关联产业中小贸易型企业如何有效的完善人力资源　6

（一）健全的人才招聘和使用机制6

1．人才招聘6

2．建立客观公正的绩效考核机制6

3. 完善薪酬激励机制6

4. 加强员工培训7

总结8

参考文献9

致谢10