中小企业如何做好人力资源管理

人力资源管理是企业发展与成功的关键因素，在当今社会受到了广泛的关注和重视。而中小企业作为一个特殊的群体，在目前的人力资源管理方面尚不够成熟、完善，这些问题严重制约了中小企业的发展。中小企业要想克服自身存在的若干缺陷，在激烈的市场竞争中获取一席之地，必须建立规范化是人力资源管理制度，并注意发挥企业文化及人力资源的独特作用，如此，才能不断提升中小企业的竞争优势。本文先是阐述了中小企业人力资源管理的概述，再是提出现阶段中小企业人力资源管理中存在的问题，最后通过现状分析对策。

关键词　中小企业；人力资源管理；问题；对策

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摘要I

一、中小企业人力资源概述2

（一）国内外中小企业的界定2

（二）人力资源管理的概念2

（三）人力资源管理在中小企业发展中的重要性2

二、中小企业人力资源管理存在的问题3

（一）缺乏对人力资源管理的正确认识3

（二）很多企业的用人机制不完善3

（三）中小企业人力资源管理缺乏培训4

（四）缺乏有效的人力资源评估和激励机制3

（五）缺乏适合自身的良好企业文化3

三、中小企业进行人力资源管理的策略4

（一）有效进行人力资源的规划4

（二）建立完善的用人机制4

（三）完善企业的评估系统5

（四）建立有效的激励机制5

（五）创建优秀的企业文化6

四、结束语6

参考文献7

致谢8