创新型经济与中小企业人力资源管理创新

在经济全球化，我国加入世界贸易组织的社会背景下，经济市场各经济体的竞争进入白热化状态，参与到竞争中的经济体种类越来越多，竞争的角度和方式也越发多元。我国是社会主义建设国度，以追求民主，以人为本作为发展的基本国策。放眼现在，从全球现阶段段的发展态势可以看出人力的重要性，尤其是中国。长期对人力的忽视造成了我国对人力资源利用有限，遑论相关方案、措施的拟定与实行，而当今经济市场的竞争主要是人才的招揽引进也对人才的利用率比拼，人力资源将会霸占整个资源市场，成为集团的中坚力量和发展的源动力之一。本文就当前的时代发展背景来看得知人力资源管理已经占据企业发展的重要地位，因此利用相关理论知识，以中小企业天成公司为例，对其人力资源管理展开研究与分析，探讨其在人力资源管理中暴露出的一些问题。并针对性的提出改善建议与方法，以期对中小企业天成公司得到更好的发展的同时对我国中小企业人力资源管理体系供给借鉴和参考。

关键词：中小企业管理；人力资源管理；管理体系

目   录

摘要1

前言1

一、研究的背景及意义2

（一）经济型创新研究背景2

（二）人力资源管理研究的意义2

（三）人力资源的定义与构成3

二、中小企业人力资源管理创新研究现状——以天成公司为例4

（一）天成公司过多依赖家族式管理4

（二）天成公司缺乏科学的人力资源管理格局5

（三）天成公司人才流失严重现状5

三、天成公司人力资源管理创新现存的问题6

（一）天成公司人力资源管理整体氛围不佳6

（二）天成公司内部人力资源管理模式固有化6

（三）企业人力资源管理薪酬绩效体系不健全7

（四）企业人才规划及发展前景不足7

四、解决天成公司人力资源管理创新问题的对策8

（一）做好人才筛选把控、健全机制8

（二）建设一支高素质的领导队伍9

（三）提供具有竞争力的激励机制9

（四）完善企业文化、引入职业生涯规划10

五、总结11

参考文献12

致谢13