企业文化对企业战略管理的影响——以万科为例

随着知识经济和经济全球化的发展，企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争，企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大，成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。在这种情况下，对新形势下企业文化的研究、运用和实践显得尤为重要。一个企业能否培育出自己的文化并发生作用，将决定着企业在21世纪的生存和发展。因此企业应充分认识到企业文化在企业战略管理中的作用，着力培育自己独具特色的企业文化。构建企业文化，自然也就成为当前的热门话题，也是建立现代企业战略管理体制必不可少的重要因素。本文首先阐述了企业文化在企业战略管理中的作用，然后分析了万科集团企业文化在战略管理中存在的问题，最后提出了万科集团通过企业文化完善企业战略管理的对策。

关键词 企业文化；战略管理；万科集团

目录

引言1

一、企业文化在企业战略管理中的作用2

（一）企业文化推动企业提高核心竞争力2

（二）企业文化促使企业可持续成长2

（三）良好的企业文化是企业网罗人才、留住人才的制胜法宝3

（四）知识经济时代必须建设优秀的企业文化3

二、万科集团企业文化在战略管理中存在的问题分析4

（一）注重企业文化的形式，忽略企业文化的内涵4

（二）将企业文化等同企业精神，使企业文化脱离企业战略管理4

（三）将企业文化视为传统文化在企业战略管理中的直接运用4

（四）忽视了企业文化的创新和个性化5

三、万科集团通过企业文化完善企业战略管理的对策6

（一）利用优秀文化提升企业核心竞争6

1.提炼企业精神6

2.倡导行为文化6

3.坚持以人为本7

4.塑造良好的企业形象7

（二）利用企业文化提高企业的凝聚力7

1.领导先行，是创建优秀企业文化最根本的起点8

2.用企业文化力增强企业的凝聚力8

3.立足创新，突出个性，探索属于万科集团自身特色的企业文化8

结 语9

参考文献10

致谢11