人力资源成本控制研究

随着经济社会的发展，人力资源日益成为影响企业发展的重要因素， 在以人才为核心的知识经济时代，人力资源成本更显突出。随之而产生的人力资源成本问题也成为企业高层关注的焦点。人力资源成本控制是企业成本管理的重要内容 ，企业面临着如何高效管理人力资源、并使人力资源成本得以有效控制的问题。本文从人力资源成本控制的角度，分析了控制人力资源成本的要素，然后总结出具体的控制措施，希望为企业吸引人才、用好人才、留住人才提供借鉴。

关键词　人力资源 成本 控制

目    录

摘要I 

一、人力资源成本相关理论概述1

（一）人力资源成本的概念1

（二）人力资源成本的构成1

1.人力资源取得成本1

2.人力资源开发成本2

3.人力资源使用和保障成本2

4.人力资源离职成本3

二、企业人力资源管理成本管理过程中存在的问题3

（一）企业缺乏人力资源的规划3

（二）招聘机制不合理导致的聘用成本上升4

（三）不重视员工的培训导致开发成本的上升4

（四）员工激励机制和评估不合理5

  三、企业人力资源成本控制的措施5

（一）更新管理观念，提高人力资源成本控制意识5

（二）加强人才招聘工作5

（三）合理控制员工培训成本支出6

（四）把握员工的工作状况，控制人力资源离职成本6

（五）完善考核机制，确保钱尽其用7

  四、结论7

参考文献8

  致谢9