论企业员工管理

现代企业在激烈的市场竞争环境下,要赢得生存与发展,主要来源于两个因素：一方面要依靠体制改革所造就的制度创新和激励机制；另一方面要依靠人才优势,使企业获得不断发展的动力。因此,人才的竞争变得极为激烈。同时,人才市场流动也更为自由,因此员工关系管理也更为复杂,在企业与员工之间建立一种和谐双赢的关系成为员工关系管理的核心,员工关系管理的水平也直接影响到企业的生存和发展。本文从员工关系管理的重要性入手，分析企业员工关系管理现状及存在的问题，并提出改善员工关系的对策。

关键词　人力资源；企业管理；员工关系；重要性

目录

摘要I

引言1

一、员工关系管理及其重要性2

（一）员工关系管理概述2

（二）员工关系管理的必要性2

二、　员工关系管理存在的问题3

（一）关于员工自身修养问题3

（二）企业管理制度不全面，普及不够4

（三）对员工职业生涯规划不足，员工培训力度不够4

（四）企业文化建设不明显4

（五）对于员工的激励以及心理变化不够重视5

三、员工关系管理的对策6

（一）提升员工自身修养，以适应组织发展的要求6

（二）引入现代企业管理制度，完善企业管理制度建设7

（三）规划员工职业生涯，建立健全激励机制，加大培训力度7

（四）重视企业文化建设，提高组织凝聚力8

（五）重视员工激励及心理变化9

四、结论10

参考文献11

致谢12