浅谈民营企业员工绩效管理和激励机制

绩效管理是民营企业提升竞争力，按计划发展的有效管理方法。许多企业的绩效管理形同虚设，流于形式。本文针对民营企业的现状及未来进行了分析，并梳理了绩效管理和激励机制的基本理论，结合企业的实际案例，阐述了企业实施绩效管理中存在的问题，并提出了解决方法。

关键词　民营企业  绩效考核  激励机制

目录

摘要I

一、民营企业的现状.2

（一）民营企业的定义及起源….2

（二）民营企业的现状及未来2

二、民营企业现行的绩效管理和激励机制3

（一）民营企业现行的绩效管理和激励机制模式3

1. 绩效管理和激励机制的基本理论3

2. 民营企业实际的绩效管理模式3

3. 民营企业实际的激励机制4

（二）民营企业现行的绩效管理和激励机制遇到的问题4

1.民营企业绩效管理中遇到的问题4

2.民营企业实行激励机制的误区4

三、建立有效的绩效管理和激励机制6

（一）绩效管理在民营企业中的作用6

1.小型民营企业的绩效管理6

2.大型民营企业成功的绩效管理6

（二）对民营企业有效的绩效管理和激励机制7

1.对民营企业有效的绩效管理7

2.对民营企业有效的激励机制7

四、总结8

参考文献9

致谢10