浅析绩效管理在人力资源中的应用

绩效管理在企业的人力资源管理有机系统中占据着核心的地位，发挥着重要的作用。有效的绩效管理可以对组织整合人力资源、协调控制员工关系, 使得企业的生产力和价值也随之提高，企业的竞争优势也就由此而获得。在实际的管理工作中，企事业单位的管理者们习惯性的将重心侧重于如何计划、实施、完成某项工作，以实现组织或部门的目标，往往忽视了绩效考核的重要性以及它对管理工作的影响。在绩效考核的过程中，还存在许多问题需要解决，包括目标不明确，标准不科学，考核方法不当，没有沟通和反馈和结果利用不当等。此种情况在我国大多数企业中存在，因此它成为本文论述的重点。针对这些问题，本文针对性地提出了一些策略建议，包括：完善考核体系，明确考核目的；塑造健康的绩效考核文化,提高员工的认识度；进行绩效沟通和绩效反馈。

关键词　绩效考核；人力资源管理；作用与应用

目录

摘要I

引言1

一、绩效考核的概念2

（一）什么是绩效考核2

（二）绩效考核的内容与方法2

（三）绩效考核的目的2

二、绩效考核对企业人力资源管理的重要性及作用4

（一）绩效考核的重要性4

（二）绩效考核与人力资源管理的关系4

（三）绩效管理在人力资源管理中的作用5

三、企业在实施绩效考核过程中存在的问题6

（一）考核体系不完善、考核目的不够明确6

（二）管理者对绩效考核的理解偏差6

（三）各部门与员工之间对绩效考核不够重视6

（四）绩效考核没有得到及时的反馈6

四、提高企业绩效考核有效性对策8

（一）完善考核体系，明确考核目的8

（二）塑造健康的绩效考核文化，提高员工的认识度8

（三）进行绩效沟通和绩效反馈9

五、结语10

参考文献11

致谢12