罗欣公司人才流失的现状及防范研究

随着我国经济的快速发展，国外企业纷纷进入我国，一方面带来了先进的管理经验，另一方面促使了国内各企业之间的竞争力度变得更大。人才方面的竞争才是如今企业之间竞争的本质，企业之间实力的悬殊实际上是有人才的差距所决定的。很多国内企业不注重人才理念、人才管理，在企业运行过程当中，由于薪酬、激励机制不成熟等，造成很多员工离职现象，对公司造成很大损失。本文以山东罗欣药业公司员工离职为研究对象，深入分析山东罗欣药业公司人才流失管理中存在的问题，并提出相关解决措施。

关键词　人力资源；人才流失；药业公司

目录

摘要I

一、人才流失的相关理论概述1

（一）人力资源流失的相关概念1

（二）影响人才流失的因素1

二、山东罗欣药业公司人才流失的现状3

（一）公司概况3

（二）公司人才流失的现状3

三、山东罗欣药业有限公司人才流失的原因分析5

（一）企业内部及外部共同影响人才的流失5

（二）薪酬和晋升制度缺陷导致企业人才流失5

（三）企业文化缺失对人才流失影响7

四、防范山东罗欣药业公司人才流失的措施8

（一）不断完善企业内外部环境8

（二）薪酬体系重新设计8

（三）晋升体系改革对策10

（四）丰富企业文化建设的内涵10

五、结论13

参考文献14