星力集团有限公司员工激励机制问题与对策研究

环顾世界局势，全球各国的经济发展环境面临着越来越严峻的形势，全球各国的经济发展速度逐步减慢，我国作为世界第二大经济体，经济发展速度较之以往也有所降低。面对如此激烈的国际环境，我国企业应该进一步考虑企业发展战略，有效、合理地对企业人才培养策略进行配置。激励作为企业留住人才的重要手段，企业更应该加以重视。在激烈竞争的大环境下，作为一个公司，如果懂得如何运用有效的激励机制，就能够在企业管理中取得一定的成绩，而那些没有高度重视人才开发的企业，往往因为工作效率的低下而导致员工的离职。所以，在这样的背景下探索如何提升员工的积极性和主动性，增加他们的忠诚度，是企业面临的一个重要课题，也是本文研究的重要任务。本文以星力集团有限公司为研究对象，深入的对该公司人力资源激励的现状进行探讨，研究公司目前激励面临的困境，最后针对发现的问题结合自身所学的专业知识提出了解决公司激励问题的建议。

关键词：激励；人力资源；薪酬；民营企业

目    录

摘要I

一、理论论述1

（一）激励的内涵1

（二）激励对企业的作用1

1.完善的激励机制可以增强员工凝聚力1

2.完善的激励机制可以提高企业绩效1

3.完善的激励机制可以挖掘员工的潜力1

二、星力集团有限公司员工激励的现状分析2

（一）公司简介2

（二）公司激励现状2

1.工资收入激励现状2

2.价值满足激励2

三、星力集团有限公司员工激励制度存在的问题4

（一）工资制度缺乏科学性4

1.工资的构成不合理4

2.绩效工资存在很多不确定因素4

（二）缺乏人性化管理4

1.不重视员工培训4

2.不重视员工职业生涯发展5

四、星力集团有限公司员工激励机制完善建议6

（一）完善以绩效为基础的工资方案6

1.工资设计要科学合理6

2.工资与绩效挂钩6

（二）注重人性化管理6

1.注重员工培训6

2.注重员工职业生涯发展7

结束语8

参考文献9

致谢10