人力资源激励问题研究：以迈富机械（杭州）有限公司为例

人力资源是现代企业发展中的重要战略性资源，对企业长远发展具有决定性的作用，影响着企业发展前景的广阔与否。激励问题是企业人力资源管理中的重要内容，决定着企业员工工作积极性及主动性的大小，是企业发展的推动力之一。所以人力资源激励问题至关重要。本文以迈富机械（杭州）有限公司为例，在其人力资源激励现状介绍的基础上，分析该公司人力资源激励存在的主要问题，然后结合公司实际及本人所学人力资源相关理论知识探讨造成主要问题的原因，最后提出几点完善该公司人力资源激励现状对策，以强化迈富机械（杭州）有限公司人力资源激励效果的发挥。

关键词 人力资源 激励 迈富机械公司 

目录

摘要I

一、引言1

二、迈富机械（杭州）有限公司人力资源激励现状2

（一）迈富机械（杭州）有限公司简介2

（二）迈富机械（杭州）有限公司人力资源激励现状2

三、迈富机械（杭州）有限公司人力资源激励存在的问题3

（一）研发型人力资源需求层次激励不到位3

（二）培训晋升激励不完善3

（三）薪酬福利激励不健全3

（四）文化激励不到位4

四、迈富机械（杭州）有限公司人力资源激励存在问题原因分析5

（一）人力资源管理理念薄弱5

（二）不注重员工长远职业生涯发展5

（三）薪酬体系缺乏活力5

（四）企业文化建设不到位6

五、完善迈富机械（杭州）有限公司人力资源激励现状对策7

（一）加强对员工激励需求的预测分析7

（二）做好培训激励，关注员工职业生涯7

（三）建立和谐的企业文化激励体系7

（四）柔性管理，兼顾物质与精神激励8

六、结论9

参考文献10

致谢11