试论劳务派遣工的成长激励机制

劳务派遣在为推动民营企业、国有企业以及事业单位的发展壮大过程中发挥着重要的作用。然而随着劳务派遣员工队伍的不断壮大，由于缺乏相应的实践经验，不少企业在劳务派遣员工成长激励构建方面存在着诸多的问题，如同工不同酬，员工队伍稳定性差，派遣员工职业生涯发展受限，派遣员工合法权益得不到有效保障等。在未来的发展中，应当加快构建完善的劳务派遣员工成长激励机制，不断规范劳务派遣管理职责，构建完善的薪酬福利制度，发挥绩效考核双向激励制度，提供更多的培训机会，协助员工构建职业生涯发展规划，重视企业文化的引导激励等，以此来不断提高劳务派遣员工队伍的稳定性，激发劳务派遣员工的工作积极性和主动性，推动企业与劳务派遣员工的和谐发展。

关键词：劳务派遣；成长激励机制；人力资源管理

目录

摘要I

引言1

一、激励机制理论概述2

（一）激励机制的定义2

（二）激励机制类型2

（三）激励机制的作用2

（四）激励机制相关理论3

二、劳务派遣员工的群体特征及成长激励需求4

（一）劳务派遣员工群体特征4

（二）劳务派遣员工成长激励需求4

三、劳务派遣员工成长激励机制现状及存在的问题5

（一）派遣员工合法权益保障不到位5

（二）派遣员工稳定性差5

（三）派遣员工同工不同酬6

（四）派遣员工职业发展空间受限6

四、完善劳务派遣员工成长激励机制的对策建议7

（一）规范劳务派遣管理职责7

（二）完善劳务派遣员工薪酬福利制度7

（三）发挥绩效考核的双向激励作用8

（四）为派遣员工提供培训机会9

（五）协助派遣员工制定职业生涯规划9

（六）建立以人为本的企业文化9

五、结语11

参考文献12

致谢13