现代中小型企业人才流失的原因及对策分析

改革开放以来，中小企业已经成为支撑我国经济发展的重要力量,然而中小企业的人才高流失率也成为制约中小企业发展的重要因素,这个问题的解决与否直接关系到中小企业未来竞争实力以及可持续发展能力。此外,中小企业为中国国民提供了80%以上的就业岗位,在解决我国国民就业问题和民生保障上做出了巨大的贡献。但是,目前我国中小企业的发展却严重滞后。因此，如何提高中小企业的人才竞争力成为未来企业发展所需要重点关注的问题。基于此，本文在人才流失概述的基础上，首先分析中小企业人才流失的现状，探讨人才流失给企业发展带来的负面影响，然后结合实际从个人和企业两个方面分析造成人才流失的原因，进而提出相应的解决对策，希望能够降低人才流失的比例，稳定企业人力资源队伍，促进企业的长远发展。

关键词    中小企业 人才流失  对策

目录

摘要1

一、 人才流失的概述3

二、 中小企业人才流失的现状4

三、 人才流失对企业的负面影响5

（一）增加招工成本5

（二）降低工作效率5

（三）增加劳动纠纷5

四、 人才流失的原因6

（一） 企业方面6

1. 薪资待遇上欠缺6

2. 内部管理混乱7

3. 工作性质上的影响7

（二）个人方面7

1.工作兴趣和价值观7

2.人际关系8

3.工作氛围8

五、 人才流失问题的对策9

（一）建立企业人性化管理制度9

（二）提高企业福利待遇9

（三）创造企业良好的工作氛围10

（四）完善效绩制度10

参考文献12

致谢13