浅谈企业绩效管理存在的问题及对策

企业实施绩效管理，关注绩效改进是不断自我提升和达成战略目标的重要保证。绩效管理要激发员工的能力，促进员工的成长，更为重要的是绩效管理是企业的生命，没有绩效产生，管理一分不值。我们分析绩效管理存在的问题最终希望企业把绩效管理与战略目标挂钩，能通过绩效管理达成一致目标，提升员工能力，创造企业价值。本论文通过以下四点进行阐述：1.企业绩效管理对员工及企业的重要性；2.企业绩效管理存在的问题，如没有科学的评估指标，评估要素不全面，缺乏改善的措施；3.针对以上三个问题，企业绩效管理解决的对策为明确考核目标，建立目标责任体系，制定科学的评估指标，选择符合企业实际的考核方法，做好考核信息反馈及成果兑现等；4.对论点的总结。

关键词　民营企业 绩效管理 问题 解决对策 

目    录

摘要I

一、企业绩效管理的重要性1

（一）对员工的重要性1

（二）对企业的重要性1

二、企业绩效管理存在的问题2

（一）没有科学的评估指标2

（二）评估要素不全面3

（三）缺乏改善的措施3

三、企业绩效管理的解决对策4

（一）明确考核目标4

（二）建立目标责任体系4

（三）制定科学的评价指标5

（四）选择符合企业实际的考核方法5

（五）做好考核信息反馈及成果兑现6

四、总结7

参考文献9

致谢10