摘要
随着时代的发展，企业管理者们越来越多的认识到人力资源对于企业绩效的意义，近年来越来越多的学者们开始探究人力资源管理与企业绩效之间存在的关系。人力资源是企业最重要的资源逐渐成为大家的共识，因此本文的主要研究内容就是如何通过人力资源管理措施来推动企业绩效发展。本文通过对人力资源管理与企业绩效关系理论 的考察，对人力资源管理的内外部契 合进行了探讨 ，并承认其重要性，认为其对企业绩效提 供的重要的影响。
关键词 人力资源管理 企业绩效 关系 重要性
目 录
摘要……………………………………………………………………1
一、引言………………………………………………………………2
（一）研究背景及意义 ……………………………………………………………2
1.1选题背景 ………………………………………………………………………2
1.2选题意义 ………………………………………………………………………3（二）文献综述……………………………………………………………………3
（三）研究的方法、技术路线……………………………………………………4
二、人力资源管理与企业绩效的关系………………………………5
（一）HRM与企业绩效的关系 ……………………………………………………5
（二）HRM对企业绩效的作用 ……………………………………………………5
（三）HRM系统契合性对企业绩效的影响研究 …………………………………6
1.HRM内部契合效应与企业绩效关系 ………………………………………6
2.HRM外部契合效应与企业绩效关系 ………………………………………6
三、人力资源管理实践与企业绩效关系研究的三种模式…………7
（一）最佳实践模式 ………………………………………………………………7
（二）权变模式 ……………………………………………………………………7
（三）结构模式 ……………………………………………………………………8
四、人力资源管理的绩效评价………………………………………9
（一）HRM绩效评价的重要性 ……………………………………………………9
（二）人力资源管理绩效评价 ……………………………………………………9
1.HRM绩效评价体系的设计 …………………………………………………9
2.HRM绩效评价应遵循的基本原则 …………………………………………10
（三）HRM评价的运作方法 ………………………………………………………10
1.构建符合企业发展的HRM评价体系………………………………………10
2.制定符合实际的HRM成本控制措施………………………………………10
3.通过信息反馈提高HRM水平 ……………………………………………10
（四）建立有效人力资源管理绩效评价的意义 ………………………………11
1.有利于制定科学合理的HRM政策…………………………………………11
2.有利于指引和约束企业人力资源管理者…………………………………11
3.有助于建立健全的人力资源管理制度……………………………………11
五、结论与建议………………………………………………………12
参考文献………………………………………………………………13
致谢……………………………………………………………………14
