私营企业人才流失问题研究

随着人类经济技术形态由工业经济向知识经济过渡，国家宏观经济环境得到不断改善，私营企业作为社会主义市场经济的重要组成部分，既迎来了新一轮的发展机遇，又面临着日益激烈的市场竞争。创新是知识经济发展的动力，知识和高素质的人力资源是最为重要的资源，因此内部人才队伍的长期稳定成为私营企业能否把握发展机遇，确立竞争优势的关键，而当下现状却是相当部分的私营企业人才队伍不稳定，员工跳槽频繁，这成为制约私营企业持续健康发展的瓶颈。如何有效解决人才流失问题，成为每个私营企业必须妥善解决的重要课题。我国私营企业人才流失的原因进行了深入分析。本文首先对人才、人才流失概念进行了界定，并对从加强企业管理、提高企业管理者素质和加强员工管理制度建设三个方面提出了解决该企业人才流失问题的对策及建议；最后，总结了我国私营企业的发展现状和普遍存在的管理问题，分析了人才流失对私营企业造成的不良影响，从个人、企业和外部环境三个方面对企业人才流失的原因进行了论述，并提出相应对策建议。

关键词　私营企业  人才 流失 对策

目    录

摘要I

一、 私营企业人才流失的现状2

（一）人才流失的含义2

（二）私营企业人才流失现状2

二、私营企业人才流失的原因分析3

（一）企业内部因素3

1、企业薪酬原因3

2、企业管理水平原因3

（二）社会因素3

（三）个人因素3

1、个人收入水平3

2、个人职业规划4

3、个人价值实现4

三、私营企业人才流失给企业造成的影响6

（一）造成人力资源成本的浪费6

（二）损害企业竞争力6

（三）影响其他企业员工的士气6

（四）使企业客户流失，工作中断7

四、 解决私营企业人才流失的基本对策8

（一）制定企业人力资源规划8

（二）建立人才培养和开发计划8

（三）加强企业文化建设9

（四）注重薪酬体系建设9

（五）设计完整的职业发展规划10

五、 总结12

参考文献13

致谢14