浅析民营企业人力资源管理存在的问题及对策

文章分析了民营企业人力资源管理存在的问题，如：招聘问题、培训问题、绩效管理问题和薪酬管理问题。指出民营企业人力资源管理存在问题的原因，表现为缺乏科学的人力资源管理理念、缺乏科学的岗位价值分析和忽略了企业文化建设。最后提出优化民营企业人力资源管理的对策。建议民营企业采用科学的招聘方法，提升招聘成效；采用科学的绩效考核方法；采用科学的培训方法；采用科学的激励方法；全面提升人力资源管理人员素质。

关键词:民营企业；人力资源管理；招聘；绩效管理；激励；

目录

摘要1

前言1

一、民营企业人力资源管理的现状2

（一）人力资源管理理念2

（二）人力资源管理制度2

（三）人力资源管理方法的效率3

二、民营企业人力资源管理存在的问题4

（一）招聘缺乏规划与基础4

（二）培训针对性不强5

（三）绩效管理不科学5

（四）薪酬管理不完善7

三、民营企业人力资源管理存在问题的原因8

（一）未树立科学的人力资源管理理念8

（二）缺乏科学的岗位价值分析8

（三）忽略了企业文化建设9

四、优化民营企业人力资源管理的对策10

（一）进行科学的招聘10

（二）运用科学的绩效考核方法10

（三）加强员工培训11

（四）采用科学的激励方法11

（五）全面提升人力资源管理人员素质12

结语14

参考文献15

致谢16