浅析中小企业人力资源管理中存在的问题及对策——以聚光科技（杭州）股份有限公司为例

中小企业是市场经济的重要组成部分，对国民经济的发展具有重要的推动作用。人力资源管理是中小企业管理中的核心部分，对企业发展至关重要。但是当前部分中小企业在人力资源管理方面还存在一定的问题，严重阻碍了企业发展。基于此，本文中小企业界定、中小企业人力资源管理现状介绍的基础上，以聚光科技（杭州）股份有限公司为例分析中小企业人力资源管理存在主要问题，主要表现在薪酬管理缺乏科学性、员工培训与开发力度不足、绩效考核体系不健全、人员招聘机制不科学等四方面。在此基础上分析其中存在问题的主要原因，然后结合实际及本人所学理论知识提出几点完善中小企业人力资源管理现状，解决其中存在问题的对策，为中小企业人力资源管理提供有益的参考，并巩固完善自身理论知识。

关键词 中小企业，人力资源管理，问题，对策

目录

摘要I

一、中小企业人力资源管理现状1

（一）中小企业界定1

（二）中小企业人力资源管理现状1

二、聚光科技（杭州）股份有限公司人力资源管理存在的主要问题1

（一）聚光科技（杭州）股份有限公司发展现状2

（二）聚光科技（杭州）股份有限公司人力资源管理存在问题2

    1.薪酬管理缺乏科学性2

    2.员工培训与开发力度不足4

    3.绩效考核体系不健全4

    4.人员招聘机制不科学4

三、聚光科技（杭州）股份有限公司人力资源管理问题原因分析6

（一）社会因素分析6

（二）企业自身因素分析6

（三）员工因素分析6

四、聚光科技（杭州）股份有限公司人力资源管理问题解决对策8

（一）完善企业薪酬管理机制8

（二）重视员工培训与开发8

（三）建立科学的绩效考核机制8

（四）优化员工招聘机制7

结论9

参考文献10

致谢11