提高员工薪酬满意度的研究

在现如今竞争日益激烈的市场下，国内各中小企业的生存与发展面临巨大的压力和挑战。而企业间的竞争，便是对人才的竞争，如何吸引人才、留住人才、激励人才是一个企业人力资源管理的核心问题。员工薪酬满意度的高低对于企业人力资源的使用及保留具有重要作用的影响，通过员工满意度的调查，对企业结构管理进行诊断，已经成为现代企业管理的重要内容和途径。企业员工的薪酬满意度是影响企业目标实现的关键因素，是现代企业人力资源管理的一项重要内容。提高企业员工的薪酬满意度是企业发展的战略需要。本文以概念为主线，分析了薪酬的基本理论和国内外状况，并且详细分析了对于员工薪酬满意度影响的原因，最后提出完善我国企业员工薪酬满意度的建议。

【关键词】员工薪酬满意度；薪酬管理制度；

目录

摘要I

一、绪论4

1.1研究背景4

1.2选题的目的与意义4

1.2.1选题的目的4

1.2.2选题的意义5

1.3国内外的薪酬满意度研究现状6

1.3.1国外的研究现状6

1.3.2国内的研究现状6

二、员工薪酬满意度的相关理论8

2.1薪酬的概念8

2.2员工薪酬满意度的相关理论8

三、企业员工对薪酬满意度不满的原因9

3.1引起员工对薪酬不满的原因【4】【5】9

3.1.1薪酬内部公平性不够9

3.1.2薪酬外部不具有竞争力9

3.1.3个人公平性体现得不够9

3.1.4边际效应递减规律9

四、企业员工对薪酬满意度不满的改善建议10

4.1提高员工薪酬满意度的建议【6】【7】【8】10

4.1.1企业酬薪管理的发展趋势10

4.1.2借鉴国外薪酬管理制度创新10

4.1.3立足公平，从主要影响要素着手【9】10

4.1.4结合企业实际，完善薪酬管理制度和政策11

4.1.5引导员工正视企业的薪酬水平11

五、结论12

参考文献13

致谢13