论改制企业的文化建设

作为一个企业,无论是国有还是民营,在运营与发展上都面临一些共同的课题,其中尤以企业文化建设问题更显得重要。企业文化建设已经成为了企业在新经济时代竞争取胜的重要法宝,企业只有加强企业文化建设,才能为企业发展找到持久不衰的内在动力。但是，企业改制后，经营层往往特别重视生产，却忽视了企业文化建设。基于此，本文阐述了企业文化建设的内涵及建设必要性，并分析出当前改制企业存在的问题，即没有在经营层形成共识、企业员工与经营者的关系变得复杂、员工收入差距的不断拉大，影响企业文化建设、改制后企业创新和发展的理念滞后；对此，本文认为应当弘扬企业核心价值观念，增强企业员工凝聚力、推行先进绩效管理，提升企业竞争力、深化任务达标活动，提高团队执行力、培养团队意识，营造和谐氛围，从这几方面入手来加强企业文化建设。

关键词　改制企业；文化建设；竞争力；

目录

摘要I

引言1

一、改制企业文化相关理论2

（一）企业文化的内涵2

（二）企业文化的内容2

1.企业物质文化2

2.企业行为文化2

3.企业制度文化3

4.企业精神文化3

二、　改制企业文化建设的必要性4

（一）企业文化具有导向功能4

（二）企业文化具有凝聚功能4

（三）企业文化具有激励功能4

（四）企业文化具有辐射功能。4

（五）企业文化具有品牌功能5

三、  改制企业文化建设面临的新问题6

（一）企业文化建设没有在经营层形成共识6

（二）企业员工与经营者的关系变得复杂6

（三）员工收入差距的不断拉大，影响企业文化建设6

（四）改制后企业创新和发展的理念滞后6

四、加强改制企业文化建设的策略8

（一）弘扬企业核心价值观念，增强企业员工凝聚力8

（二）推行先进绩效管理，提升企业竞争力8

（三）深化任务达标活动，提高团队执行力9

（四）培养团队意识，营造和谐氛围9

五、结论10

参考文献11