浅谈中小企业人力资源管理的现状及对策

人力资源的优劣对企业的发展有着举足轻重的作用。它是企业发展的第一资源，是企业发展的关键因素，是形成企业核心竞争力的基础。加强中小企业人力资源管理，已成为摆在企业管理工作者面前的一个亟待解决的问题。

当前，我国的中小企业人力资源管理存在制度不全、职能缺失、招聘缺少规划、人才匮乏、缺乏有效的激励机制和约束机制、薪酬制度和福利制度不合理、培训体系不到位投入不足、企业文化缺失严重等问题。

人才缺乏已严重制约了中小企业的健康发展，应对如此问题，企业需要建立能够适应目前发展的人力资源管理模式来改善现状。本文旨在分析当前中小企业人力资源管理过程中存在的问题，试图提出有价值的管理对策，以求对中小企业人力资源管理有所裨益。

关键词　中小企业；人力资源管理；存在问题；管理对策

目录

摘要I

一、中小企业人力资源2

（一）人力资源概述2

（二）人力资源管理在中小企业管理中的地位3

二、中小企业人力资源管理存在的问题4

（一）人力资源制度不全，职能缺失4

（二）人员招聘缺少规划5

（三）缺乏有效的激励机制和约束机制5

（四）薪酬制度不规范、福利政策不合理6

（五）企业文化建设被忽视7

三、针对中小企业人力资源管理的问题对策8

（一）建立科学的岗位分析系统8

（二）建立完备的人才招聘及选拔体系8

（三）规范的员工教育培训体系及科学的激励体制9

（四）建立合理的薪酬制度、福利政策10

（五）加强企业文化建设，树立企业品牌10

参考文献11

致谢12